El pròxim pressupost pren el relleu de l’NGEU en el Semestre Europeu
Amb la vista posada en el pròxim pressupost comunitari 2028-2034, el Semestre Europeu reforça el seu paper com a marc per identificar les necessitats de reforma i d’inversió. Entre les prioritats, hi destaca una major concreció per avançar en la integració efectiva del Mercat Únic, acompanyada d’un reforç de l’agenda de competitivitat en sectors estratègics i de l’encaix de les noves necessitats de despesa en el marc fiscal europeu.
El 3 de juny, es va presentar l’anomenat «paquet de primavera», tram final del cicle anual de coordinació de les polítiques econòmiques, fiscals i de cohesió de la UE. L’any passat, el focus es va centrar en accelerar l’execució dels fons NGEU en la seva fase final i en reflectir l’orientació de la recentment estrenada Brúixola de la Competitivitat. El 2026, el Semestre Europeu reforça el seu paper com a marc per identificar les necessitats de reforma i d’inversió, amb la vista posada en el pròxim pressupost comunitari 2028-2034. Entre les prioritats: una major concreció per avançar en la integració efectiva del Mercat Únic, acompanyada d’un reforç de l’agenda de competitivitat en sectors estratègics i de l’encaix de les noves necessitats de despesa en el marc fiscal europeu.
El context geopolític agreuja les febleses estructurals de la UE
El diagnòstic de partida és clar: no hi ha marge per a la complaença davant la combinació d’amenaces externes –riscos de seguretat, canvi climàtic, tensions en els subministraments– i febleses internes –fragmentació del mercat interior, baix creixement de la productivitat. D’acord amb la Brúixola de la Competitivitat, les tres prioritats són: tancar la bretxa d’innovació, descarbonitzar l’economia i reduir les dependències estratègiques.1 Per aquest motiu se situa en primer pla l’impuls a una integració efectiva del Mercat Únic mitjançant la reducció de les barreres, la simplificació reguladora i el desenvolupament de la Unió de l’Estalvi i la Inversió, amb recomanacions per canalitzar millor l’estalvi europeu cap a una inversió productiva.
En matèria de seguretat econòmica i d’autonomia estratègica, l’eix central és la reducció de les dependències en energia, en primeres matèries crítiques i en tecnologies clau. Iniciatives com REPowerEU i AccelerateEU busquen accelerar la diversificació dels subministraments, el desplegament de les renovables, l’electrificació i el reforç de les xarxes i de les interconnexions i configurar la transició energètica com un vector tant climàtic com geoeconòmic. En paral·lel, s’impulsa l’enfortiment de la base industrial en sectors estratègics, com el de defensa, amb el focus posat en les compres conjuntes –secundades per instruments com els préstecs SAFE– i en una major coordinació entre els Estats, la qual cosa permetria avançar en els nous compromisos de l’OTAN de manera més eficient (vegeu el primer gràfic).2
- 1
Vegeu el Focus «Quant ha avançat la UE amb la Brúixola de la Competitivitat?», a l’IM04/2026.
- 2
Vegeu el Focus «El 5% del PIB en defensa: per què?, amb quina finalitat?, és factible?», a l’IM09/2025.
Reptes múltiples sota les noves prioritats estratègiques
Les recomanacions per país reflecteixen una agenda més exigent que en el passat, articulada al voltant d’un nucli comú vinculat a les noves prioritats estratègiques. Així, per a les quatre grans economies, l’èmfasi combina competitivitat, funcionament del mercat interior i reformes estructurals. L’impuls a la innovació és una prioritat compartida davant la bretxa persistent amb els EUA i amb altres competidors globals com la Xina (vegeu el segon gràfic), amb recomanacions per a la inversió en R+D, per millorar la transferència de coneixement cap al teixit productiu, per facilitar l’accés al finançament i per desenvolupar ecosistemes que afavoreixin el creixement i l’escalat d’startups. També és una prioritat en aquests països la reducció dels colls d’ampolla administratius que limiten la capacitat d’executar una inversió a gran escala. Les recomanacions en aquest àmbit incideixen en la millora de l’eficiència, en la reducció de les càrregues burocràtiques i en l’acceleració dels permisos.
Per la seva banda, a l’Europa central i oriental, el focus continua sent la transició energètica cap a fonts renovables des d’un mix actual més intensiu en carbó i en gas, juntament amb el reforç de la seguretat energètica. Als països bàltics i de l’est, la seguretat, la defensa i la preparació civil guanyen un pes específic en el marc de la guerra a Ucraïna, mentre que, al sud d’Europa, les recomanacions mantenen un major èmfasi en la cohesió social, en el mercat laboral i en la resiliència climàtica.
Una novetat rellevant enguany és el major protagonisme de l’habitatge en l’agenda europea.3 La Comissió no solament vincula els reptes en aquesta àrea a la cohesió social, sinó també a la competitivitat, pel seu impacte sobre la mobilitat laboral i sobre el funcionament del mercat de treball. Les recomanacions proposen actuar en diversos fronts: simplificar i accelerar els permisos i la planificació, mobilitzar sòl públic i millorar la coordinació entre nivells de govern, augmentar la construcció i la rehabilitació d’habitatge assequible i energèticament eficient, revisar els incentius fiscals que puguin distorsionar la demanda i fomentar la reutilització dels habitatges infrautilitzats.
- 3
Vegeu el Focus «Hi ha raons perquè l’habitatge sigui la principal preocupació de la ciutadania europea», a l’IM02/2026.
El marc de governança fiscal: cintura a curt termini, friccions a mitjà termini
En conjunt, aquestes recomanacions reflecteixen una agenda d’inversió i de reformes més ambiciosa, el desenvolupament de les quals queda necessàriament condicionat per la situació de les finances públiques europees.4 El paquet de primavera d’enguany és el primer test complet del nou marc fiscal adoptat el 2024 i dels plans d’ajust nacional remesos el 2025.5 L’avaluació combina l’objectiu de garantir la sostenibilitat del deute públic a mitjà termini amb l’adaptació a un entorn de necessitats creixents de despesa estructural (defensa, energia, transformació digital i envelliment). La resposta ha consistit a introduir una flexibilitat limitada i temporal en el marc fiscal, que permet compatibilitzar, en alguns casos, la nova pressió de despesa amb la senda recomanada, però que manté un balanç de compliment heterogeni amb riscos de desviació concentrats el 2026.6
El principal instrument de flexibilitat és la clàusula nacional d’escapament per a defensa, activada l’any passat, que permet un marge addicional de despesa de l’1,5% del PIB fins al 2028, sense comprometre la sostenibilitat fiscal a mitjà termini. El 2026, se n’amplia l’abast per incloure, dins aquest límit i aquest horitzó, determinades mesures energètiques vinculades a la reducció de les dependències externes: fins al 0,3% del PIB anual i un màxim acumulat del 0,6% per a inversió en electrificació, xarxes, emmagatzematge, eficiència energètica o transició cap a energies netes.
Aquest disseny flexible permet absorbir l’impacte immediat dels xocs energètics i de seguretat sense alterar formalment l’àncora fiscal, però no elimina les tensions de fons: els marges són temporals, la despesa addicional s’incorporarà a les trajectòries fiscals i la sostenibilitat dependrà de combinar aquestes prioritats amb un major creixement potencial o amb ajustos en altres partides pressupostàries. En aquest context, la clau serà com es tradueixin els nous compromisos estructurals en la senda de despesa dels plans a mitjà termini, amb el risc que la UE no hagi resolt l’encaix de les seves prioritats estratègiques amb les regles fiscals i amb una major capacitat pressupostària comuna.
- 4
Vegeu l’article «El dilema fiscal europeu a mitjà termini», al Dossier de l’IM11/2025.
- 5
Vegeu el Focus «El nou marc de governança econòmica de la UE», a l’IM01/2025.
- 6
Emergeixen riscos moderats de desviació el 2026 per a economies rellevants com França i Espanya, tot i que delimitats i compatibles amb el compliment en termes acumulats, mentre que s’observen situacions més tensionades en un grup més reduït de països amb el risc d’incompliment material, com Hongria, Croàcia, Lituània o Bulgària; per a aquest últim cas, la Comissió estudia l’obertura d’un procediment de dèficit excessiu.
La pilota, a la teulada dels Governs nacionals
Amb la publicació del paquet de primavera, la Comissió defineix el diagnòstic i orienta les prioritats, però cal no oblidar que la implementació última recau en els Estats membres. A curt termini, hauran de tancar l’execució de l’NGEU, aplicar les recomanacions per país i tancar la negociació per al pressupost comunitari 2028-2034, que determinarà la capacitat real de la UE per finançar les seves ambicions en competitivitat, en defensa, en energia o en cohesió.7 En aquest context, el focus es desplaça de la resposta europea cap a l’execució nacional, en què factors com la capacitat administrativa, la lentitud reguladora o la fragmentació territorial poden ser determinants.
El debat, per tant, no es pot limitar a la dimensió europea ni a allò que es discuteix i s’acorda a Brussel·les. El tancament de l’NGEU marca el final d’un instrument excepcional i obliga a consolidar un marc més permanent d’inversió i de reformes. El Semestre Europeu apunta la direcció, però el relleu no serà automàtic i exigirà decidir quina part d’aquest enfocament, juntament amb la condicionalitat associada, s’incorpora als nous instruments financers del pròxim pressupost (els anomenats Plans d’Associació Nacionals i Regionals en la proposta inicial de la Comissió). En última instància, serà la capacitat –i la voluntat– dels Estats membres per aconseguir i per aplicar acords ambiciosos el que determinarà si la UE ha estat a l’altura del desafiament.
- 7
Vegeu el Focus «Pressupost 2028-2034 per a la UE: missió impossible?», a l’IM09/2025.